Tüm bunlar insan kaynaklarında bir değişimin önemli işaretleri. Çünkü bu gelişmeleri ve insanın stratejik önemini anlatmakta artık insan kaynakları yetersiz kalıyor. Bugün tartışılan kavram ‘Yetenek Yönetimi’.

Yetenek yönetimi ile şirketlerin insan kaynaklarını stratejik bir boyuta taşımaları ve kendilerini ileri taşıyacak kilit yetenekleri bulmaları gerekiyor. Ancak Paker uyarıyor; “İş bununla da bitmiyor. Günümüzde yeni nesil çalışanların eski sistemlerle yönetilemeyeceği de ortaya çıktı. Bu da yöneticileri, yönetici değil koç olmaya zorluyor. Yönetici olmaktan yönlendirici olmaya gidiyorlar. Kontrol edici olmaktan izleyici olmaya yönelmek zorunda kalıyorlar.”