ERP ROI
Bunların hepsi, yöneticilerin geleneksel ERP çözümlerinin ROI’lerine (Return Of Investment) ve birinci sınıf rakiplere olan bakışını değiştiriyor. Sarf yönetimi ve tedarikte, örneğin, Checketts, ROI’nin yüzde 600 kadar yüksek olabileceğini söylüyor. “Eğer bir birinci sınıf uygulamayla işletme maliyeti 2.5 milyon dolar olan bir operasyondan yüzde 600 tasarruf sağlayabilecek bir CPO’nuz varsa [Chief Procurement Officer] bu iyi bir geri dönüş,” diyor Checketts.

Bugün ERP satıcılarının karşı karşıya kaldığı problem, esneklik ve hızın, kararlılık ve derinlik kadar değere sahip olduğu hızla değişen bir ortamla ilişkili olması. Bunun üzerinde, nokta çözümler SOA’lar ve XML arayüzleriyle daha iyi bir entegrasyon hikayesine sahip. Her ne kadar birçok firmanın bu altyapıya sahip olmadığı doğruysa da ortak karar yaygınlaşıyor.

Artık büyük firmaların vazgeçilmez partner’leri olmayan ERP satıcıları, 90’lardaki şaşalı günlerinin fazlasıyla uzağında görünümü veriyor; bilhassa SaaS satıcıları ve birinci sınıf firmaların, Agassi’nin sözünü ettiği ERP’nin orijinal güçlerinde (saydamlık, uyum ve global ölçek) kendilerini geliştirirken.

Agassi, bugün kurumları yönlendiren bir dizi yeni değerler olduğunu belirtiyor: birleşim, birbirine bağlı değer zincirleri ve süreç değişiminin artan hızı. Hemen herkes bu hedefler üzerinde mutabık kalabilir. Tek soru, oraya nasıl gidileceği.