Yeni bir CEO ile yola çıkarken...
şirketinizin daha fazla büyümesi için bir CEO almayı dşünüyorsanız, bir CEO'da aradığınız becerileri iyi düşünmeniz gerekiyor.
Computerworld Türkiye, 04 Eylül 2008
Semacode Corporation iki boyutlu barkod tanıma ve akıllı telefon gibi cep aygıtlarını tasnif etme alanında bir başlangıç. En fazla 10 basamaklı sayıları hafızada tutan 1D barkod sisteminden farklı olarak, 2D barkodlar 100 karakterden fazlasını hafızada tutabiliyor ki bu; şu anlama geliyor: 2D barcodlar, internet bağlantılarında yer alan yığınla bilgiyi saklamak için kullanılabilirler.
Barkodlar, pazarlama ve satın alma noktasında da kullanılıyor. Müşterilere, cep telefonlarını üzerinden alışveriş yapabilme, iTunes’tan albüm satın alma veya kolay Java kullanımı gibi hizmetler sunuyor.
Şirket kurucusu Simon Woodside iş yerinde yaşanan sorunları elinden geldiğince kurdu ve gerektiği noktada yeni teknolojiler geliştirmesi için ekip oluşturdu. Ancak artık şirketini, daha da büyüyebilmesi için bir CEO’ya teslim etmesi gerektirdiğini düşünüyor. Fakat soru şu: Nasıl bir CEO?
Doğru CEO, şirkete bir vizyon çizebilir; bir duruş verebilir. Bunun yanı sıra pazarlama alanında, operasyonel faaliyetler konusunda ve sermaye yönetimi alanında tecrübelerini şirkete aktarabilir veya önceden pazarda kurduğu ilişkileri kullanarak şirkete fayda sağlayabilir.
Tüm bunlara ek olarak iyi bir CEO, daha önceki deneyimlerinden hareketle, şirketlerin büyümesini sağlayan adımların atılması için gerekli deneyimlere de sahip olabilmeli; hatta başka fırsatları görmeyen, var olan iş planına bağlı kalan, kurucuların eğilimlerini dengeleyecek rasyonel bir bakış sağlayan bir tavır içerisinde olmamalı, sorunluluk alabilmeli.
Şirketinizi bir yöneticiye emanet etmeden önce hangi becerilere sahip bir yönetici istediğinizi iyice düşünmelisiniz. Semacode şirketi özelinde ise satış ve ilişkiler kritik bir öneme sahiptir. Bu nedenle CEO’dan beklenen özellikler arasında stratejik kararları alabilme becerisi öne çıkacaktır. Bu hafta Simon ve ekibi planı tekrar gözden geçirip, kritik final seçimini yapmadan önce CEO adayları listesini azaltmada kullanacaklar.
Konunun etiketleri: İnsan Kaynakları, Görevlendirme, Risk Yönetimi
Henüz yorum yapılmamış.


