12 Mayıs 2009
Sizden çok daha farklı düşünen, farklı zevkleri olan ve farklı bir çalışma ortamı isteyen genç bir nesil geliyor.

Bu zeki çocukları istihdam etmek başınıza gelebilecek tek sorun değil. Artık tüm işleri ofis çalışanlarına da yaptırmıyorsunuz. Dış kaynak kullanımı ve Y nesli ile baş etmeye hazır mısınız?

Sabah erkenden işe gelmek, her gün takım elbise giymek, erkekler için muhakkak her sabah traş olmak ve disiplinli bir şekilde çalışmak, X kuşağı için vazgeçilmezler arasında. Okul çağlarından beri gelen disiplin, hayatın her safhasında vardır ve muhakkak işyerinde de uygulanmalıdır. Çalışanların mutlu olması önemlidir ancak işyerindeki vazgeçilmez kurallara uyulduğu müddetçe.

Şimdi ise bambaşka bir nesil yetişiyor. Bu nesil bilgisayar kullanmaya başladığında internet zaten vardı. Cep telefonunu iş gereği değil, muhtemelen herkeste bulunması gereken bir cihaz olduğu için ebeveynlerine aldırdı. Sabahları erken gelmek veya takım elbise giymek ona zor geliyor. Mümkünse ofiste arada sırada iyi vakit geçirmek istiyor. İşte bu yeni nesil ile çalışmak zorundasınız. Geriye kalanlar onlar oldukları için değil, siz tarzlarını beğenmesiniz dahi, işlerini iyi yaptıkları için bu yeni ile çalışmak zorundasınız.

Değişimin tek parçası bu yeni nesil değil. Artık yapılması gereken tüm işler için personel istihdam etmeyeceksiniz. Rekabet, artan maliyetler, hızlıca kaliteli personel istihdamının gittikçe güçleşmesi veya kısa süreli projeler için gerekli insan ihtiyacını artık dış kaynak kullanarak çözeceksiniz. Bambaşka bir kurumda çalışmakta olan kişilerden, sizin şirketiniz ile aynı vizyonu, dinamizmi ve kaliteyi sürdürmesini isteyeceksiniz.

IT yöneticileri, bu yeni iş tarzında artık insan odaklı güçlüklerle baş etmek zorunda kalıyorlar.  Hem iş hem de dış kaynak kullandığınızda başarılı olabilmek için ise eski bilindik yöntemler işe yaramıyor. Artık iş disiplininden ziyade daha mutlu personele ihtiyacınız var. Görev vermek ve kişilerden bunların bitirilmesini beklemek yerine, sorumluluk vermek ve geri dönüşüm almaya çalışmak önemli.  Tüm bu yeni çalışma tarzında, web 2.0 projelerinden örnek almak önemli. Daha fazla diyalog içerisinde olan, karşı tarafın söylediklerini daha fazla dinleyen ve ortak çalışma ortamlarını daha fazla yerine getiren IT yöneticilerinin işleri daha kolay olacaktır. Belki de Google bu yüzden CIO’sunu klasik mühendislik eğitimi almış kişiler arasından seçmeyip, sosyal bilimler okumuş, insan ilişkileri daha güçlü bir kişiyi görevlendirdi.